创新企业文化建设 打造中信重工金字招牌

企业新闻 | 2020-11-14

亚博电子游戏官网|2016年以来,在新战略、新模式、新的班子的引导下,中信重工企业文化建设坚决以人为本,密切环绕生产经营、改革创新主线,引人注目企业特色、文化创意、价值提高,以普遍的影响力、推动力、传播力,助推企业建构核心生产+综合服务的竞争优势,构建了传统动能+新的动能双轮驱动的更高质量的发展。 持续承传红色基因 汇聚企业前行动力 焦裕禄同志一生为革命工作了18年,其中9年是在洛矿。2009年3月31日,习近平总书记在实地考察中信重工时说:一个人的精神不是一朝一夕构成的,焦裕禄在洛矿工作的9年,是焦裕禄精神构成的最重要时期。焦裕禄精神孕育出构成在洛矿,弘扬光大在兰考。

我们这一代人都颇受焦裕禄精神的影响,是在焦裕禄事迹教育下茁壮的。 作为焦裕禄精神孕育出构成地,中信重工视焦裕禄精神为企业尤为最重要的文化资源和红色基因,将焦裕禄精神作为公司企业精神和传家宝大大承传。

近两年,在建构的焦裕禄文化景观链等文化资源的基础上,公司不断丰富挖出焦裕禄精神的时代内涵,在公司内构成了从董事长、总经理到一线员工的自学承传弘扬焦裕禄精神的浓烈氛围,汇聚了推展企业创意发展的无限动力。 2017年,融合企业创意发展和生产经营的新变化,中信重工以焦裕禄精神构成所在直属单位矿山机器厂为试点,将焦裕禄同志的公仆情怀、校训作风、努力奋斗精神、道德情操,分别细化为领导班子成员、基层干部、党员的十条标准,并按照立标、对标、践标和验标四个步骤实行贯标,引领广大党员领导干部学有方向、做有规范、找准差距、找准路径,构成不断改进、大大提升的良性循环。今年,中信重工企业文化部于是以全面总结矿山机器厂的经验作法,将要在全公司范围内推展积极开展焦裕禄精神对标、践标活动。

同时,中信重工将贯彻焦裕禄精神作为各类先进设备模范的票选标准,持续积极开展争当焦裕禄式好干部学奎烈闻实质活动、季度岗位明星评选活动。2016~2017年,公司票选各级、各类劳模、先进设备600多人次,积极开展季度岗位明星票选6次、127人次。通过表扬先进人物,弘扬劳模精神,更进一步鼓舞了广大干部职工扎根岗位、诚信敬业、艰苦奋斗、开拓创新。 在大力开展对企业员工教育、实践中的同时,中信重工充分发挥社会主义核心价值观传播平台的起到,电磁辐射和造就更加多的人大力贯彻焦裕禄精神。

近两年,在前期六块社会主义核心价值观教育基地的基础上,洛阳市廉政教育基地解放军信息工程大学思想政治教育基地中国人民解放军96608部队理想信念教育基地等陆续上海证券交易所。每年焦裕禄事迹展览馆共计招待国家机关和社会团体10000余人次自学交流。 2016年,微电影《焦裕禄在洛矿》月全国上映,央视及爱人奇艺、腾讯等全国各大网站实时展播;2017年,中信重工上报的中信重工版《念奴娇-追思会焦裕禄》在中央国家机关工委的组织的喜迎十九大文艺艺文活动中,取得了较高的人气指数。焦裕禄精神已沦为中信重工奉献全社会的宝贵精神财富,也沦为了中信重工特有的文化资源和品牌,为企业持续发展汇聚了无穷的前行动力。

全面秉持工匠精神 筑城哀企业发展根基 作为工匠精神的承传地、弘扬地,中信重工党委书记、董事长俞章法精确做到中国由生产大国向生产强国迈向的时代特点,站位筑城哀企业发展根基的高度,指出新时期培育秉持工匠精神不应扩展工匠精神的外延和内涵,并拒绝公司企业文化部将作好全员培育秉持工匠精神列入重点工作,引领员工竖立爱岗敬业的精神品质,将工匠精神带入市场营销、技术研发、生产生产、质量管理、职能管理等各个环节,构建单位仅有覆盖面积、人员仅有覆盖面积、过程仅有覆盖面积,使秉持工匠精神可分析、制度化并构成长效机制。 自2017年3月22日起,中信重工在全体员工范围内,通过普遍辩论,萃取构成中信重工特色的工匠精神对标工匠精神,构成覆盖面积全员的行为准则对照行为准则查摆问题,构成实质性实行课题等三个阶段,广泛开展工匠精神大辩论活动。 中信重工官方微信、工会、团委、营销服务平台实时发动说道说道你心目中的中信重工工匠精神,参予辩论微粉数量牵涉到公司内外3000余人,接到有效地facebook668条。

各基层单位积极响应,充分利用班前会、座谈会、工作会员大会以及微信群、QQ群等多种途径,引领公司近8000名员工参予辩论,企业文化部接到工匠精神内容、内涵方案50余项,精彩阐释400余条。 按照反映公司特色、通俗易懂、便于传播的原则,经细心检验、整理、征询建议,中信重工企业文化战略指导委员会最后证实客户平等主义的价值导向、精益求精的品质执着、建构卓越的职业担任为中信重工的工匠精神。

工匠精神日后确认,销售总公司、矿研院、生产部、党委宣传部分别作为联合单位,经搜集多方意见,分别制订出有营销、技术、生产、管理四类人员的行为准则。 对标工匠精神内容内涵、分岗位行为准则,各单位很快行动起来,共计辨别坎摆列出69项制约公司发展的课题,并具体明确的整改措施和时间节点。 工匠精神大辩论活动,升华了工匠精神的时代价值,体现出有中信重工人在贯彻落实工匠精神中的创意建构之美、执着卓越之美、敬业奉献给之美,构成认同工匠、崇尚创意、争当工匠的较好舆论氛围。

2017年5月24日,河南省企业文化论坛在中信重工开会。中信重工党委副书记、总经理王春民不作了为题《弘扬工匠精神,打造出河南生产的金字招牌》的讲话,更有参会150余名涉及领域专家教授的完全一致点拜,回应要向中信重工自学。

目前,以扎根将来、着眼当前为原则,公司将贯彻工匠精神与打造出中信重工核心产品金字招牌活动紧密结合,以生产经营工作为中心,坚决问题导向、结果导向,抓细抓实完善工匠培育体系、实施排查实行课题、构成长效机制等工作,声援全体员工向全国劳模、党的十九大代表刘新安自学,以全员秉持工匠精神汇聚的正能量和动能,筑城哀公司持续发展的根基,助推企业全面完成生产经营指标,构建更高质量、更加有效率的发展。 着力营造双创环境 唤起企业创意活力 2015年9月23日,李克强总理在实地考察中信重工时说:大众创业、万众创意,不仅是小企业或小微企业的存活发展之路,也是大企业的兴旺兴盛之路和兴盛之道,你们早已走在了大企业的前面。

以创意提高企业竞争力,两年来,以建设国家首批双创样板基地为相结合,以正式成立创意研究院为契机,以工人创客群和技术创客群为引导,公司企业文化工作大力弘扬创意文化,营造创意氛围,为公司诚信文化流经了新的内涵。 减缓实行3456双创行动计划。

3即建设重装众创线上资源共享平台、线下实验与检验平台和成果产卵等三大平台,对外开放分享共创资源;4即建构技术创客群、工人创客群、国际创客群和社会创客群四群共舞的创客新的生态,构成全员创意局面;5即打造出产、学、研、用、可供协同创意价值链,协同创意共赢发展;6即做到大做到强劲核心生产、工程成套、节能环保、机器人及智能装备等六大产业板块,双轮驱动横跨发展。 建构不利于创意的体制机制。着力创建和完备首席技术专家和大工匠选派机制、员工培训交流机制、创客团队运行机制、课题视学机制以及激励机制等,每年成立创意基金1000万元奖励唤起创意,每年举行科技大会对杰出创客团队不予表扬奖励。 创意氛围浓烈,创意文化深植,创意活力满满,创意成果累累。

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创客群成果引人注目。工人创客群仅有2017年已完成创意成果99项,节能降耗4044.6万元,创效16494.2万元。矿物加工创客团队研发的矿物磨机选入工信部首批制造业单项冠军名录。

公司联合的国家重点研发项目煤炭洗手高效利用和新型节约能源技术,造就宝钢节约能源、华北理工大学等12家科研院所、高校、企业联合参予,造就4400多人协同创意,联合建功国家循环经济、绿色经济。 新的产业市场化显著公里/小时。实行机器人产业产业+产品双落地模式,2016年先后签下江苏徐州、山东东营、江西共青城等地,建构1400台订单销售业绩,2017年先后列装江苏省消防总队、洛阳市公安消防支队等,构建了新产品、新技术较慢产业化,国内特种机器人市场占有率位居第一。

在国家工信部公布的《2017中国机器人产业发展报告》中,中信重工荣列我国智能特种机器人活跃企业第一梯队首家企业。 双创唤起公司创意创造力。2017年已完成国家、河南省根本性科技计划项目立项7项,新的获得许可专利66项,其中发明专利28项。截至2017年12月31日,公司已享有有效地专利855项,其中发明专利269项,还包括1项美国专利和1项日本专利。

荣获第四届中国工业大奖,倒数两年取得5项国家科技进步奖,倒数夺得全国质量信用先进设备企业和全国矿山机械行业质量领军企业,公司选入制造业+互联网河南十大典型案例。 不断创新文化传播 提高企业品牌价值 随着信息技术的较慢发展,新媒体异军突起,沦为大众传播的新平台、新的利器。在文化传播上,公司在内部传统媒体传播、社会媒体传播、文本载体传播、影视作品传播、样板基地传播、文化活动传播等传播平台的基础上,以创意的意识、融合的思维、互联网+的技术,建构新媒体传播格局,大大传播企业杰出的文化要素和因子,明显提高了企业的品牌力和价值力。 目前,公司建构起三微(微信、微视频、微电影)两网(公司门户网、内联网)一管(舆论监测)立体的文化传播网络。

特别是在微信传播上,构成了官方微信居多渠道,团委、工会、客户服务等微信公众号和车间、班组微信工作群组为承托的新媒体矩阵,构成形式多样、全面融合的文化传播格局。 传送中信重工正能量,谈好中信重工故事,传播中信重工好声音,塑造成中信重工好形象,打造出中信重工文化品牌,公司发售了一系列信息含量低、权威性强劲、受到行业和客户高度注目的文化作品。截至2018年5月,公司官微总计点击量多达300万次。 经过探寻、创意、实践中,中信重工新的媒体中心构成了从选题策划、内容生产、审查公布、舆情监测等一整套完备的运营管理机制。

在选题策划上,蹭热点、捉亮点、找寻新的视点、生产兴奋点。在内容生产上,坚决原创居多,图文并茂,高端、主流、权威、多样。在审查公布上,严苛审查,早上下班高峰前、晚上8点到10点等黄金时段公布。

在舆情监测上,创建舆情监控体系。在宣传推展上,深入基层抽验、调研,声援员工积极关注,通过有奖征求更有用户注目发送。 面临长期以来工人社会地位较低、工资收入较低、职业下降地下通道通畅的现状,中信重工利用新媒体,展现出全国五一劳动奖章、中原大工匠杨金安,全国劳模、十九大代表刘新安等一批大国工匠匠心筑梦的努力奋斗历程,以及创意茁壮地下通道所能超过的人生高度。

满满的取得感觉,让新时期产业工人生活得更加有精神、更加有地位,在社会引发一股崇尚建构、认同工人的甜美之风,造就更好的人重新加入产业工人队伍,造就更好的产业工人修养匠心、潜心生产。 新媒体及时、权威地公布企业文化建设成果、企业发展信息,中信重工在市场上、行业内、社会上有效地塑造成了焦裕禄精神孕育出构成地工匠精神承传地、弘扬地、负责任国企、创意发展、绿色发展等形象,明显提高了企业的品牌价值,让广大员工、客户和社会各界看见了一个有实力、有活力、有担任、有前景的中信重工,一个现代重型装备制造企业,一个具备投资价值的上市公司。 坚实前进文化落地 构建企业文化致胜 结合实际、引人注目特色,中信重工各直属单位持续前进企业文化建设与创意发展、生产经营、党建思想等工作的紧密结合,大大增进公司以诚信为核心的企业文化的深植、生根。

重装厂以诚信文化为根基,以刘新安劳模工作室、刘新安党代表工作室为相结合,大大强化创意文化的辐射力、穿透力和影响力。 矿山厂充分发挥焦裕禄精神构成地优势,首度在全公司范围内积极开展争做焦裕禄式好党员好干部十条标准的贯标工作,增进产品质量、管理水平、创新能力的更进一步提高。

铆焊厂萃取构成特色像铆钉一样塑造成自己坚韧不拔;像焊条一样熔融自己无私奉献的铆焊精神,引导员工倾向,构成内生动力。 运输公司将吃苦耐劳、自我冷却、敢于奉献给的企业文化同生产经营紧密结合,在货物运输、市场拓展等方面获得引人注目效益。

销售总公司弘扬亮剑营销精神,图文《市场》《营销》《员工俱乐部》等电子杂志,的组织评书演出、小品模仿秀、企业文化电影周等特色活动,助力市场营销。 归功于领导的高度重视和全员的积极参与,近两年中信重工企业文化建设成果明显。

在中信故事第一季征求活动中,中信重工选派的《在生命的最后287天》《工人创客杨金安》《刘新安和他的工作法》分别取得一等奖、二等奖和优秀奖。《浅谈诚信文化在中信落地的实践中》论文荣获全国金融系统思想政治工作和企业文化建设杰出调研成果二等奖,《五大课堂举、助力转型发展》品牌建设评为第二届中央国家机关杰出自学品牌。2017年,成功通过审核,中信重工倒数30年维持河南省文明单位,倒数6年维持全国企业文化建设样板基地荣誉称号。

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